Mendapatkan Persetujuan, Memonitor Penggunaan Anggaran, dan Membuat Laporan Keuangan adalah tiga langkah penting yang harus dilakukan oleh setiap perusahaan dalam mengelola keuangan mereka dengan efektif. Proses ini dimulai dengan memastikan bahwa anggaran yang disetujui sesuai dengan tujuan perusahaan, diikuti dengan memantau penggunaan anggaran dan memastikan bahwa pengeluaran sesuai dengan rencana. Akhirnya, perusahaan harus membuat laporan keuangan untuk melacak kinerja keuangan mereka.
Pengetahuan Mendapatkan Persetujuan Dan Memonitor Penggunaan Anggaran (Budget) Dan Membuat Laporan Keuangan
1. Pengertian Justifikasi Anggaran
Contoh format justifikasi anggaran departemen PR adalah sebagai berikut:
2. Cara Membuat Justifikasi Anggaran Program/Tahunan
- Tentukan jenis biaya yang dikeluarkan
- Tentukan jumlah kebutuhan tiap jenis biaya tersebut beserta satuannya
- Tentukan nilai nominal persatuan tiap jenis biaya
- Kalikan nilai nominal satuan dengan jumlah kebutuhan
- Jumlahkan hasil pengkalian untuk mendapatkan nilai total
3. Pengertian Monitoring Penggunaan Anggaran
4. Proses Monitoring Penggunaan Anggaran
5. Hal yang Dimonitoring
- Kesesuaian target anggaran dan realisasi anggaran
- Waktu yang digunakan dalam melaksanakan program yang direncanakan.
6. Langkah membuat Penyesuaian Terhadap Penyimpangan Penggunaan Anggaran
- Analisis penyimpangan yang terjadi
- Analisis penyesuaian yang dapat dilakukan
- Tetapkan penyesuaian yang akan dilakukan
- Lakukan penyesuaian
7. Pengertian Laporan Penggunaan Anggaran
8. Langkah Membuat Laporan Penggunaan Anggaran (Bulanan, Kwartalan, Tahunan) Sesuai Kebutuhan
- Kumpulkan data penggunaan anggaran untuk melaksanakan kegiatan PR
- Bandingkan dengan anggaran yang telah disusun
- Analisis apakah ada perbedaan antara anggaran dan realisasi kegiatan
- Analisis apakah perbedaan tersebut menguntungkan atau merugikan
- Analisis sebab perbedaan tersebut
Keterampilan yang Diperlukan dalam Mendapatkan Persetujuan dan Memonitor Penggunaan Anggaran (Budget) dan Membuat Laporan Keuangan
- Membuat justifikasi anggaran program/tahunan untuk pimpinan untuk memperoleh persetujuan.
- Membuat monitoring penggunaan anggaran laporan kwartalan.
- Membuat penyesuaian terhadap penyimpangan penggunaan anggaran.
- Membuat laporan penggunaan anggaran (bulanan, kwartalan, tahunan) sesuai kebutuhan.
Sikap Kerja yang Diperlukan dalam Mendapatkan Persetujuan dan Memonitor Penggunaan Anggaran (Budget) dan Membuat Laporan
- Harus cermat dan teliti dalam membuat justifikasi anggaran program/tahunan untuk pimpinan untuk memperoleh persetujuan, membuat monitoring penggunaan anggaran laporan kwartalan, membuat penyesuaian terhadap penyimpangan penggunaan anggaran, dan membuat laporan penggunaan anggaran (bulanan, kwartalan, tahunan) sesuai kebutuhan.
- Harus analistis dalam membuat monitoring penggunaan anggaran laporan kwartalan.
- Harus taat asas dalam membuat justifikasi anggaran program/tahunan untuk pimpinan untuk memperoleh persetujuan dan membuat monitoring penggunaan anggaran laporan kwartalan.
Kesimpulan
Laporan keuangan yang akurat dan tepat waktu juga sangat penting untuk membantu perusahaan membuat keputusan bisnis yang tepat dan menjaga kesehatan keuangan jangka panjang mereka. Oleh karena itu, perusahaan harus memastikan bahwa mereka memiliki sistem dan prosedur yang tepat dalam mengelola anggaran dan melaporkan kinerja keuangan mereka.